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    Arantes Joias

    Da pasta de papel a R$ 15 mil de receita recorrente sob controle

    Goiânia - GO 4 colaboradores Implantação em março de 2026

    R$ 11 mil

    Receita recorrente mensal

    29

    Contratos ativos

    R$ 65 mil

    Em vendas ganhas no funil

    410

    Negociações no funil

    O Desafio

    Dois CRMs abandonados e o controle real dentro de uma pasta

    A Arantes Joias é uma joalheria de Goiânia com uma operação enxuta: a proprietária, duas vendedoras e uma pessoa no financeiro. Uma estrutura pequena que, na prática, sustentava dezenas de consórcios de joias e promissórias em aberto ao mesmo tempo.

    Todo esse controle vivia em pastas de papel. Cada consórcio, cada promissória, cada parcela combinada — anotado à mão. Saber quanto havia a receber no mês exigia abrir a pasta e somar. Descobrir quem estava atrasado era um exercício de memória, não de gestão.

    O atendimento era ainda mais disperso. Cada vendedora usava o próprio celular, com a própria base de contatos. Não existia base consolidada: se uma vendedora saísse, o histórico ia junto. E a oportunidade que pedia para ser chamada no mês seguinte simplesmente se perdia, porque não havia onde registrar esse retorno.

    A empresa já tinha tentado resolver isso antes. Passou por Waseller e FacilZap e não ficou em nenhum dos dois — ora faltava a função que a operação precisava, ora a equipe não se adaptava ao uso e voltava para o WhatsApp pessoal e para a pasta. O problema nunca foi falta de tentativa: era falta de um sistema que cobrisse a operação inteira, do primeiro atendimento até a cobrança da parcela.

    Consórcios e promissórias controlados em papel

    Base de clientes espalhada em celulares pessoais

    Dois CRMs adotados e abandonados antes

    A Solução

    Um sistema só, cobrindo do atendimento à cobrança

    O RedCake como sistema financeiro da empresa

    A Arantes não usa o RedCake apenas para vender: usa como o sistema financeiro do negócio. Contas a receber, recebimentos, fluxo de caixa, faturamento por cliente e relatório de recorrência ficam no mesmo lugar em que o atendimento acontece. Não existe segundo sistema para conciliar.

    Consórcio de joias e promissória em contratos

    Cada consórcio e cada promissória virou um contrato recorrente no sistema, com valor, periodicidade, dia de vencimento e vigência. O que estava na pasta foi migrado com as datas reais de início — a carteira inteira reconstruída dentro do CRM, sem perder histórico.

    Cobrança automatizada

    A régua de cobrança dispara sozinha a partir dos vencimentos dos contratos. O financeiro deixou de perseguir parcela por parcela e passou a tratar exceção: quem não pagou, quem pediu prazo, quem precisa renegociar.

    Funil de vendas em Kanban

    Toda negociação passou a ter etapa, responsável e valor visíveis. O quadro comercial concentra hoje 597 negociações, com as vendas ganhas separadas das perdidas e das que travaram em pendência financeira — informação que antes não existia em lugar nenhum.

    Mensagem agendada para retorno

    Cliente que pediu para ser chamada no mês que vem passou a virar agendamento dentro do sistema. O retorno volta sozinho para a vendedora na data combinada. É o recurso que mais mudou o dia a dia da equipe: oportunidade parada deixou de ser oportunidade perdida.

    Base de clientes consolidada

    O histórico saiu dos celulares pessoais e passou a ser da empresa. Atendimento, negociação e financeiro do mesmo cliente ficam na mesma ficha — qualquer pessoa da equipe atende com o contexto completo em mãos.

    Ferramentas e módulos utilizados

    Financeiro CompletoContratos e RecorrênciaCobrança AutomatizadaFunil de Vendas KanbanMensagem AgendadaBase de Contatos UnificadaRelatórios de RecorrênciaAtendimento Centralizado
    Resultados em números

    A evolução mês a mês

    Receita Recorrente Mensal (R$ mil)

    Out/25Dez/25Fev/26Abr/26Jun/26Ago/260481216
    • Antes do RedCake
    • Com RedCake

    Contratos Ativos na Carteira

    Out/25Dez/25Fev/26Abr/26Jun/26Ago/26015304560
    • Antes
    • Depois
    O impacto completo

    Todas as métricas transformadas

    R$ 15,5 mil

    Receita recorrente mensal

    Consórcios e promissórias que antes viviam em papel hoje somam R$ 15.533 de MRR visível em tempo real.

    42

    Contratos ativos

    A carteira inteira foi migrada da pasta para o sistema, com as datas reais de início preservadas.

    R$ 94 mil

    Em vendas ganhas no funil

    60 negociações fechadas e registradas no Kanban comercial, com valor e responsável identificados.

    597

    Negociações no funil

    Contatos que antes ficavam soltos no celular de cada vendedora agora são oportunidades rastreáveis.

    R$ 543

    Ticket médio por título

    Faturamento acompanhado por cliente, por categoria e por forma de recebimento, sem planilha paralela.

    1

    Sistema para a empresa inteira

    Comercial, atendimento e financeiro operam no mesmo ambiente — com uma equipe de apenas quatro pessoas.

    Jornada de implantação

    Como foi a implantação

    1. Março/26

      Diagnóstico e implantação

      Mapeamento da operação da joalheria: como o consórcio de joias funciona, como a promissória é registrada e como cada vendedora atendia no próprio celular. Implantação do CRM e treinamento da equipe.

    2. Abril/26

      Unificação do atendimento

      Fim das bases separadas por celular. Atendimento centralizado, histórico consolidado por cliente e contatos migrados para a base da empresa.

    3. Maio/26

      Funil comercial em Kanban

      Estruturação das etapas de negociação, com responsável e valor por card. O gestor passou a enxergar o que estava em aberto, o que fechou e o que travou em pendência financeira.

    4. Junho/26

      Mensagem agendada e retorno de oportunidades

      Ativação dos agendamentos de retorno. Cliente que pediu contato futuro passou a voltar sozinha para a vendedora na data combinada.

    5. Julho/26

      Migração da carteira financeira

      O maior salto do projeto: 39 contratos de consórcio e promissória saíram da pasta de papel e entraram no sistema em um único mês, com as datas reais de início preservadas.

    6. Agosto/26

      Financeiro consolidado e cobrança automática

      Contas a receber, fluxo de caixa e relatórios de recorrência em operação. A régua de cobrança passou a rodar a partir dos vencimentos dos contratos, sem disparo manual.

    Flávia Arantes Bittar

    "Antes cada vendedora tinha a sua base no celular e o controle dos consórcios ficava na pasta. Se alguém pedia pra ser chamada no mês seguinte, aquilo se perdia. Hoje está tudo num lugar só — atendimento, funil e financeiro. O sistema me lembra de voltar em cada cliente e eu enxergo o que tenho pra receber sem precisar abrir pasta nenhuma. Já tentamos outros sistemas antes e nenhum a equipe usou de verdade; esse a gente usa todo dia."

    Flávia Arantes Bittar

    Proprietária — Arantes Joias

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